O Coaching Executivo é um processo de desenvolvimento de competências focado em ações do Coachee para o alcance de suas metas e resultados que visa criar consciência, gerar ação, e facilitar a aprendizagem e o crescimento. Foca na melhoria do desempenho, ajudando os indivíduos a desenvolver e sustentar novas perspectivas, atitudes, aptidões e comportamentos.
São ações de desenvolvimento e aprimoramento de suas próprias competências, equipando-as com ferramentas, conhecimentos e oportunidades para se expandir.
Em outras palavras:
“É um processo que apoia o Líder a promover as transformações que busca, aprofundando o autoconhecimento e promovendo mudanças no modelo mental, ajudando a ressignificar crenças limitadoras, com resultados na forma de atuar e interagir com outros”
No processo o Coach ajuda seu cliente a encontrar suas respostas por meio de questionamentos, ferramentas práticas, conceitos comprovados pautados na Neurociência e sua experiência, levando o Líder a uma maior auto compreensão, autogestão melhorada, e maior profundidade de empatia, além de adquirir as competências básicas associadas à inteligência emocional.
O coaching executivo beneficia os líderes que estão tão empenhados no seu próprio desenvolvimento, apoia e sustenta os líderes durante as transições para novas responsabilidades, e ajuda os líderes que desejam diversificar as suas capacidades de gestão.
Esta etapa envolve realização de reuniões para alinhamento de expectativas do Líder e também da empresa (contratante), esclarecimentos sobre a metodologia, entendimento dos pontos mais relevantes a serem considerados no processo e levantamento do resultado esperado com o processo.
Análise do perfil do Líder (mentorado), entendimento de seus motivadores, gatilhos, perfil comportamental e estilo preferido de liderar. Aqui são utilizadas diversas ferramentas e assessments, além das conversas que já propõe uma profunda reflexão e ganho de consciência ao Líder.
Reuniões semanais para atendimento e desenvolvimento do coachee.
Identificação dos valores pessoais e carreira, Identificação dos pontos fortes e de desenvolvimento, elaboração do plano de ação de desenvolvimento.
Toda base metodológica é realizada, considerando que o Líder terá aprendizado e autonomia para seu autogerenciamento. E na etapa final, é realizada reunião para retorno qualitativo e orientação do plano de manutenção do desenvolvimento contínuo, para que possa manter seu desenvolvimento com autonomia e colhendo resultados.
Quando se trata de sua gestão de carreira, ter um coach de carreira profissional ao seu lado é um elemento-chave para seu sistema de apoio.
Minha história começa contando que sempre fui aquela garota que subia em árvores, empinava pipa, falava pelos cotovelos e tirava notas altas, o que confesso deixava meus professores um pouco bravos, por que pelo tanto que eu falava como era possível?
Copyright © 2025 Erika Matos. Todos os direitos reservados
Desenvolvido por MKT Masters